Bahnkreuz.
Die Menschen genießen es, zu tun, was sie am besten können. Ein geborener Verkäufer wird nicht glücklich werden während Steuerberatung – trotz der Tatsache dass er viele Jahre eine Buchhaltungsausbildung hatte. Jeder ist gut in einigen Dinge – und lausig in anderen. Aber die meisten Menschen bekommen nicht die Chance, herauszufinden was für sie gut ist. Geben Sie ihnen die Chance!
Sagen wir Sie stellen jemanden ein, um die Montage zu erledigen. Im Laufe der Zeit macht er den Job kompetent – vielleicht sehr gut – aber hat aufgehört zu lernen. Er kann, oder auch nicht, zu einem Problem werden – ist jedoch sicherlich nicht gefördert, motiviert. Sie können Lohn und Zusatzleistungen erhöhen wie Sie wollen, aber wie wir vorher gesagt haben, das ist eine kurzfristige Lösung – mit langfristigen Folgen.
Stattdessen versuchen Sie ihn – sagen wir in die Eingangskontrolle zu versetzen. Und wenn er das kompetent tut, lassen Sie ihn an Ihre Maschinen … oder die Lackiererei … oder Endprüfung oder Endkontrolle und Versand.
Vergessen Sie jede Vorstellung, dass es Männer-Arbeitsplätze und Frauen-Arbeitsplätze gibt. Und stellen Sie jede Vorstellung die Sie über qualifizierte Arbeitsplätze haben in Frage. Ja, Sie benötigen einen qualifizierten Maschinenschlosser, um benutzerdefinierte Teile produzieren – aber nicht Alltägliches. Möglicherweise benötigen Sie einen Fachmann um generalisierte Tests durch zu führen – aber nicht routinemäßige Prüfung. Wenn Ihre Bedürfnisse Routine sind, mieten Sie ein Maschinist oder Techniker in Schwarzarbeit um in Ihren Mitarbeitern zeigen, wie man die Teile machen muss oder wie man diese Tests ausführt.
Wenn ein Mitarbeiter im Bau des Produktes bei allen Arbeitsduchgängen beteiligt ist, lassen Sie ihn planen und verwalten und den gesamten Produktionsprozess im Betrieb für eine Weile inne haben.
Wenn er das kompetent bewerkstelligt, übertragen Sie ihn in den Einkauf und lassen Sie ihn etwa Einkaufen. Und dann in den Vertrieb … und Service, er sollte dort einige Vertriebs-und Service-Aufrufe für eine Weile erledigen dürfen. Und dann im Rechnungswesen, Buchhaltung, Steuererklärungen, etc.
Auch im Gehaltsangelegenheiten. Es gibt keine Geheimnisse in einer kleinen Firma. Jeder weiß, wie es d Unternehmen geht, was alle anderen machen. Und das “Wissen” ist basiert lieber auf realen Daten als auf Hörensagen – ganz einfach weil unabhängig von der Situation reale Daten immer besser sind als das Hörensagen.